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Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist?
Mitarbeiterbindung ist wichtig, um das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Eine hohe Mitarbeiterbindung reduziert zudem die Fluktuationsrate und die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Darüber hinaus stärkt eine gute Mitarbeiterbindung das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, was wiederum die Rekrutierung neuer Talente erleichtert. **
Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig?
Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig? Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da zufriedene und engagierte Mitarbeiter produktiver sind und bessere Leistungen erbringen. Zudem senkt eine hohe Mitarbeiterbindung die Fluktuationsrate und damit verbundene Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Durch eine starke Bindung der Mitarbeiter können Unternehmen auch von einer positiven Unternehmenskultur und einem guten Ruf als Arbeitgeber profitieren. Letztendlich trägt eine hohe Mitarbeiterbindung dazu bei, dass die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren, loyal sind und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen. **
Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf.
Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966
Preis: 39.95 € |
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Das große Handbuch Personal & Führung in der Schule
Das große Handbuch Personal & Führung in der Schule , Führende Experten aus Forschung und Praxis beschreiben in diesem Handbuch elementare Modelle und Methoden, die das Grundgerüst für eine lösungsorientierte Umsetzung von Führungsaufgaben sind. So managen Schulleitungen ihr Personal, entwickeln es weiter und entdecken die Talente von Morgen! Als Schulleitung sind Sie auch in Zukunft auf herausfordernde Situationen vorbereitet:
Schwierigkeiten bei der Personalentwicklung? Unmotivierte Kolleg:innen machen Ihnen das Leben schwer? Und Ihre Leistung wird durch Stress, Ausfälle und Beschwerden beeinträchtigt? Dieses umfangreiche Standardwerk lässt Sie als Schulleitung nicht im Stich und bietet praxiserprobte Lösungsansätze und Handlungskonzepte für den Schulalltag.
Neu in der 2. Auflage:
Seit der Vorauflage haben sich im Bereich Personal und Führung zahlreiche Änderungen ergeben. Alle Beiträge wurden daraufhin sorgfältig auf ihre Aktualität hin überprüft und ggf. überarbeitet (z.B. Auswirkungen des Fachkräftemangels, Personalgewinnung, Homeschooling, Qualifizierung, Generationenwechsel)
Herausgeber:innen:
Birgit Korda, Schulleiterin am Gymnasium Grünewald, Fachreferentin für Latein beim Ministerialbeauftragten für die Gymnasien in Oberbayern-Ost, früher als Englisch- und
Lateinlehrerin tätig.
Dr. Karin E. Oechslein, Direktorin des bayerischen Instituts für Schulqualität und Bildungsforschung (ISB), zuvor Ministerialbeauftrage für die Gymnasien in Oberbayern-West,
München, Mitherausgeberin der Pädagogischen Führung.
Prof. Thomas Prescher, Professor für Berufspädagogik an der Wilhelm Löhe Hochschule für angewandte Wissenschaften. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die berufliche, systemische und sozial-ökologische Bildungsforschung. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 89.00 € |
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Das große Handbuch Personal & Führung in der Kita
Das große Handbuch Personal & Führung in der Kita , Personalführung und -entwicklung ist eine Ihrer wichtigsten Kernaufgaben als Kita-Leitung. Doch wie so oft steckt der Teufel auch hier im Detail. Deshalb haben führende Expertinnen und Experten in »Das große Handbuch Personal & Führung in der Kita« die wichtigsten Hintergründe und praktischen Führungsmethoden speziell für die Kita-Leitung zusammengestellt - entstanden ist ein zentrales Nachschlagewerk für alle Ihre Fragen rund um Führungs- und Personalthemen in der Kita. Diese reichen von der Auswahl des richtigen Personals über Mitarbeitergespräche bis hin zu Fragen des Gesundheitsschutzes und der Selbstführung. Aus dem Inhalt: Personal richtig auswählen, einsetzen, fördern und fordern Kommunikation und Gesprächsführung für Kita-Leitungen Ganzheitliche Führung: Die Kita als Organisation leiten Salutogene Führung: Gesunde Arbeit fördern Selbstführung: Eigene Kompetenzen weiterentwickeln Herausgeber: Dr. Thomas Riecke-Baulecke , Präsident Zentrum für Schulqualität und Lehrerbildung Stuttgart , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180720, Produktform: Leinen, Redaktion: Riecke-Baulecke, Thomas, Keyword: Personalführung; Personalentwicklung; Mitarbeiter; Mitarbeitergespräche; Gesundheitsschutz; Selbstführung; Salutogene; Gesprächsführung, Fachschema: Kindertagesheim~Kindertagesstätte - Hort~KITA~Kita~Schule / Verwaltung, Organisation~Pädagogik / Kindergarten, Vorschulalter~Recht, Fachkategorie: Recht bestimmter Jurisdiktionen und bestimmter Rechtsgebiete, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Vorschule und Kindergarten, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: V, Seitenanzahl: 662, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Link, Carl Verlag, Verlag: Link, Carl Verlag, Verlag: Link, Carl, Länge: 241, Breite: 174, Höhe: 43, Gewicht: 1233, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 59.95 € | Versand*: 0 € -
Arbeitsrecht
Arbeitsrecht , Das Individualarbeitsrecht. Mit Tipps und Hinweisen für Betriebs- und Personalräte Vorteile auf einen Blick: Komplett in einem Band: Kommentierung zu den wichtigen Regelungen des Individualarbeitsrechts Praxistipps für Betriebs- und Personalräte mit Hinweisen zu den Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechten Klar und gut verständlich erläutern die fachlich versierten Autorinnen und Autoren die wichtigen Regelungen des Individualarbeitsrechts - kompakt in einem Band. Die Kommentierungen haben stets die Arbeitnehmerposition und die Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten und Personalräten im Blick, unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung. Praxistipps für Betriebsräte und Personalräte und Hinweise auf deren Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte sind im Text optisch hervorgehoben. Gesetze und Rechtsprechung sind auf dem Stand Mai 2024. Neben den aktuellen Änderungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG), des Nachweisgesetzes (NachwG), des Teilzeit- und Befristungsgesetzes (TzBfG) und weiteren gesetzlichen Neuerungen enthält der Kommentar eine Neukommentierung zum Hinweisgeberschutzgesetz. Auszug der kommentierten Gesetze Arbeitszeitgesetz (ArbZG) Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) Bundesurlaubsgesetz (BUrlG) Entgeltfortzahlungsgesetz (EFZG) Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) Kündigungsschutzgesetz (KSchG) Mindestlohngesetz (MiLoG) Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) Herausgeber: Dr. Peter Wedde, Professor für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft an der Frankfurt University of Applied Sciences, wissenschaftlicher Leiter der Beratungsgesellschaft d+a consulting mit den Schwerpunkten Datenschutz, Kollektives Arbeitsrecht, Internetrecht und Technologieberatung. Autorinnen und Autoren: Sabrina Burkart, Rechtsanwältin, Hannover | Erika Fischer, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Dr. Bettina Graue, Professorin der Hochschule Bremen für Recht in der Sozialen Arbeit | Dr. Eva Kocher, Professorin für Bürgerliches Recht, Europäisches und Deutsches Arbeitsrecht sowie Zivilverfahrensrecht an der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt an der Oder | Thomas Lakies, Richter am ArbG Berlin | Astrid Paki, Vorsitzende Richterin am Hess. LAG a. D., Frankfurt am Main | Dr. Ralf Pieper, Professor für Sicherheits- und Qualitätsrecht an der Bergischen Universität Wuppertal | Claudia Schertel, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Heike Schneppendahl, Rechtsanwältin, Bochum | Carsten Schuld, Rechtsanwalt, IG Metall-Bezirk Nordrhein-Westfalen, Düsseldorf | Regina Steiner, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Peter Voigt, Rechtsanwalt, Justiziar der IGBCE, Hannover | Dr. Reingard Zimmer, Professorin für deutsches, europäisches und internationales , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Antragslexikon Arbeitsrecht
Antragslexikon Arbeitsrecht , Zum Werk Das Werk bietet eine einzigartige lexikalische Darstellung der Antragsformulierung im arbeitsgerichtlichen Verfahren. Das arbeitsrechtliche Antragslexikon ermöglicht der Leserschaft das rasche Auffinden und Formulieren des im konkreten Fall zulässigen Verfahrensantrages. In Form einer alphabetischen Auflistung werden zu sämtlichen praxisrelevanten Schlagworten (von A wie Abfindung bis Z wie Zwischenfeststellungsklage) die passenden Anträge für das Urteils- und Beschlussverfahren vorgestellt und mit kurzen rechtlichen Anmerkungen sowie vor allem Belegen aus der einschlägigen Rechtsprechung untermauert. Auch Negativbeispiele sind zur Verdeutlichung unzulässiger oder zumindest zweifelhafter Formulierungen aufgenommen. Das Werk konzentriert sich ganz auf Fragen der Antragstellung, um effizient und zielgerichtet erfolgreich Beschlüsse und Urteile herbeizuführen. Die Darstellung gliedert sich in vier große Kapitel zum Individual- und Kollektivarbeitsrecht sowie zu Rechtsmitteln und Zwangsvollstreckung, denen jeweils eine knappe Einführung in die Grundlagen der Antragstellung (Leistungsanträge, Feststellungsanträge, einstweiliger Rechtsschutz etc.) vorangestellt ist. Es folgen jeweils die ausführlichen lexikalischen Teile, die insgesamt mehrere hundert Stichworte enthalten. Vorteile auf einen Blick alle Anträge im Arbeitsrecht von A-Z lexikalische Darstellung zur schnellen Orientierung streng an den Vorgaben der Rechtsprechung orientiert Zur Neuauflage Mit der 4. Auflage bringt das bewährte Team das Lexikon auf den Stand Frühjahr 2024. Neue Themen, neue Stichwörter und neue Entscheidungen zu so vielfältigen Themen wie Corona, Digitalisierung oder Homeoffice erweitern und vertiefen den umfangreichen Fundus. Zielgruppe Für alle Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, die regelmäßig oder auch nur gelegentlich in arbeitsrechtlichen Verfahren tätig sind. Auch Richterinnen und Richter und Rechtsreferendarinnen und Rechtsreferendare nutzen das Lexikon mit Gewinn. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 € -
IT-Arbeitsrecht
IT-Arbeitsrecht , Zum Werk Die unter dem Schlagwort "Arbeit 4.0" rasant voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt erfasst immer mehr Arbeitsbereiche. Die Nutzung der technischen Möglichkeiten durch die Arbeitnehmer und die Kontrolle durch die Arbeitgeber löst dabei eine Vielzahl zum Teil ganz neuer Rechtsfragen aus, wie Homeoffice, Nutzung von Social Media, GPS-Überwachung usw. Auch das kollektive Arbeitsrecht wird vor neue Herausforderungen gestellt, die oft über Betriebsvereinbarungen zu regeln sind. Das Buch geht auch auf strafrechtliche Besonderheiten ein. Die Neuauflage berücksichtigt außerdem die erweiterten Mitbestimmungsrechte durch das Betriebsrätemodernisierungsgesetz. Vorteile auf einen Blick Darstellung zu allen individual- und kollektivarbeitsrechtlichen Fragen beim Einsatz von IT kompakt und verständlich mit Mustern und Praxistipps Zur Neuauflage Die dritte Auflage führt u.a. folgende Themen eingehend aus: Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), Crowdworker und ihre Eigenschaft als Arbeitnehmer, Homeoffice und die weitere Entwicklung nach der Pandemie, Arbeitgeber als IT-Verantwortlicher, virtuelle Kommunikation über Teams, Zoom etc., Datenschutz in Cloudbasierten IT-Systemen und Einbeziehung des Betriebsrats, Digitalisierung bei Krankmeldung und -schreibung. Zielgruppe Für Fachanwältinnen und Fachanwälte im Arbeits- und IT-Recht, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervereinigungen, Betriebsräte und Syndizi. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230619, Produktform: Leinen, Redaktion: Kramer, Stefan, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Keyword: Mitarbeiterüberwachung; Social Media; Betriebsvereinbarungen; Arbeitsstrafrecht; Crowdworking; Digitale Krankschreibung; Arbeitsstättenverordnung; Betriebsrätemodernisierungsgesetz; IT-Nutzungsregelung; IT-Nutzung, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Digital - Digitaltechnik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Betrieb / Mitbestimmung~Betriebsverfassung / Mitbestimmung~Mitbestimmung, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 247, Breite: 176, Höhe: 42, Gewicht: 1290, Produktform: Leinen, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2691202, Vorgänger EAN: 9783406734724 9783406707155, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1920375
Preis: 109.00 € | Versand*: 0 €
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Was versteht man unter Mitarbeiterbindung?
Was versteht man unter Mitarbeiterbindung? Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um seine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Dies umfasst sowohl finanzielle Anreize als auch nicht-monetäre Aspekte wie ein gutes Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung. Eine hohe Mitarbeiterbindung führt in der Regel zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, geringerer Fluktuation und besseren Leistungen der Mitarbeiter. Unternehmen investieren daher oft gezielt in Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, um langfristig erfolgreich zu sein. **
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"Welche Strategien können Unternehmen anwenden, um Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu fördern?"
Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungschancen anbieten, um die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu fördern. Auch die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, regelmäßiges Feedback und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter sind wichtige Strategien. Zudem können Mentoring-Programme, Mitarbeiterbefragungen und Benefits wie Gesundheitsförderung oder betriebliche Altersvorsorge eingesetzt werden, um die Bindung und Entwicklung der Mitarbeiter zu stärken. **
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"Welche Strategien können Unternehmen anwenden, um die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu verbessern?"
Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungschancen anbieten, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Zudem können sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Mitarbeiterfeedback einholen und regelmäßige Mitarbeitergespräche führen. Investitionen in Mitarbeiterentwicklung, Team-Building-Aktivitäten und Mitarbeiterbelohnungen können ebenfalls die Bindung und Entwicklung der Mitarbeiter fördern. **
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Wie können Unternehmen langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen?
Unternehmen können langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Entwicklungsmöglichkeiten bieten und eine offene Kommunikation pflegen. Zudem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen und sie aktiv in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Regelmäßiges Feedback, Anerkennung und Wertschätzung spielen ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung. **
EU-Arbeitsrecht
EU-Arbeitsrecht , Inhalt
Vollständig aktualisiert und in chronologischer Reihenfolge ihres jeweiligen Erlassdatums in Primär- und Sekundärrecht unterteilte Vorschriften:
EU-Vertrag, AEUV, Charta der Grundrechte, Sozialcharta, Gemeinschaftscharta der Sozialen Grundrechte, Freizügigkeit-VO, EuGVVO, SE-VO, Rom I/II-VO, Arbeitsschutzrahmen-RL, Arbeitsstätten-RL, Arbeitsschutz-Leiharbeitnehmer-RL, Nachweis-RL, Mutterschutz-RL, Jugendarbeitsschutz-RL, Entsende-RL, Teilzeitarbeit-RL, Massenentlassungs-RL, Gleichbehandlungsrahmen-RL, Gleichbehandlungs-RL, Betriebsübergangs-RL, Beteiligungs-RL, RL zur Unterrichtung und Anhörung der Arbeitnehmer in der Europäischen Gemeinschaft, zur Regelung der Arbeitszeit von Personen, die Fahrtätigkeiten im Bereich des Straßentransports ausüben, zur betrieblichen Altersversorgung, zur Verschmelzung von Kapitalgesellschaften, zum Europäischen Betriebsrat, zum Elternurlaub, Arbeitszeit-RL, Gleichbehandlungs-RL), Insolvenzschutz-RL, Leiharbeit-RL sowie Anhänge mit Hinweisen auf online gestellte Vorschriften zur Beschäftigung, zur Freizügigkeit, zur Sozialen Sicherheit und zum Technischen Arbeitsschutz.
Neuauflage
Die Textsammlung wurde auf den Stand 1. Juli 2023 gebracht. Enthalten sind unter anderem die neuaufgenommene: Entgelttransparenz-Richtlinie Mindestlohn-Richtlinie Zusatzrenten-Richtlinie mit ausführlichem Register. Das Arbeitsrecht der Europäischen Union ist nicht durch eine grundlegende thematische Ausdehnung, sondern durch Änderungen der Normtexte und in der Rechtsprechung vor allem des EuGH weiterentwickelt worden. Dies macht eine Neuauflage der Textausgabe der EU Arbeitsgesetze und -normen erforderlich.
Zielgruppe
Für Unternehmen, Betriebsrats-Gremien, Gewerkschaften, Anwaltschaft, Justiz, Studierende und Hochschullehrkörper. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230817, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: dtv-Taschenbücher Beck Texte#5751#, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9. Auflage. Textausgabe mit ausführlichem Sachverzeichnis, Keyword: EMRK; Insolvenzverordnung; UN-Behindertenkonvention; betriebliche Altersversorgung; EUArbR; Geschäftsgeheimnisrichtlinie, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Europarecht~Internationales Recht / Europarecht, Fachkategorie: Internationales Recht, Region: Europa, Bildungszweck: für die Hochschule, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Länge: 190, Breite: 126, Höhe: 42, Gewicht: 480, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2783122, Vorgänger EAN: 9783423531030 9783423057516 9783406699290 9783406668111 9783406627989, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 419073
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Däubler, Wolfgang: Arbeitsrecht
Arbeitsrecht , Der Klassiker - handfestes Arbeitsrecht, guter Lesestoff
Vorteile auf einen Blick:
Gut verständlich
Mit vielen anschaulichen Beispielen
Aktuell in den Themen, bei Gesetzgebung und Rechtsprechung
Wolfgang Däubler vermittelt das nötige Rüstzeug, um auch ohne juristisches Vorwissen arbeitsrechtliche Probleme erkennen und einschätzen zu können. Sein Ratgeber ist übersichtlich gegliedert, stellt die grundlegenden Bereiche und Themen des Arbeitsrechts dar und gibt verlässliche Antworten auf Fragen, die Betriebs- und Personalräte, Studierende und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer haben.
Neue Schwerpunkte in der 15. Auflage:
Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei der Arbeit und bei Personalentscheidungen
Vereinbarkeit von Arbeit und Familie
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
EuGH-Rechtsprechung zum Datenschutz
Verbesserung der Tarifbindung
Abschaffung des Kirchenarbeitsrechts?
Das Buch gehört zur Grundausstattung, die der Arbeitgeber jedem Betriebsrat nach § 40 BetrVG zur Verfügung stellen muss. Die 15. Auflage gibt Gesetzgebung und Rechtsprechung auf dem Stand von Mai 2024 wieder.
Autor:
Dr. Wolfgang Däubler, Professor für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen; Autor mehrerer Standardkommentare und Handbücher zum Betriebsverfassungsrecht, Kündigungsschutzrecht, Tarifvertragsrecht, Datenschutzrecht , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.00 € |
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Welche strategischen Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu stärken und so langfristig talentierte Mitarbeiter zu binden?
Unternehmen können flexible Arbeitsmodelle, attraktive Vergütungspakete und gezielte Weiterbildungsmaßnahmen anbieten, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Zudem sollten regelmäßige Feedbackgespräche, klare Karriereperspektiven und ein positives Arbeitsklima geschaffen werden. Langfristig talentierte Mitarbeiter können durch gezielte Talentförderung, Mentoring-Programme und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens gebunden werden. **
Wie kann ein Unternehmen effektiv Personal einstellen, motivieren und entwickeln, um die Mitarbeiterbindung und die Leistung zu steigern?
Ein Unternehmen kann effektiv Personal einstellen, indem es klare Anforderungen definiert, gezielte Auswahlverfahren durchführt und auf eine gute Passung zwischen Kandidat und Unternehmenskultur achtet. Um Mitarbeiter zu motivieren, ist es wichtig, regelmäßiges Feedback zu geben, Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen und eine offene Kommunikation zu fördern. Die Mitarbeiterbindung und Leistung können gesteigert werden, indem das Unternehmen eine positive Arbeitsumgebung schafft, Wertschätzung zeigt und auf eine ausgewogene Work-Life-Balance achtet. **
Produkte zum Begriff Mitarbeiterbindung:
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Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966
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Das große Handbuch Personal & Führung in der Schule
Das große Handbuch Personal & Führung in der Schule , Führende Experten aus Forschung und Praxis beschreiben in diesem Handbuch elementare Modelle und Methoden, die das Grundgerüst für eine lösungsorientierte Umsetzung von Führungsaufgaben sind. So managen Schulleitungen ihr Personal, entwickeln es weiter und entdecken die Talente von Morgen! Als Schulleitung sind Sie auch in Zukunft auf herausfordernde Situationen vorbereitet: Schwierigkeiten bei der Personalentwicklung? Unmotivierte Kolleg:innen machen Ihnen das Leben schwer? Und Ihre Leistung wird durch Stress, Ausfälle und Beschwerden beeinträchtigt? Dieses umfangreiche Standardwerk lässt Sie als Schulleitung nicht im Stich und bietet praxiserprobte Lösungsansätze und Handlungskonzepte für den Schulalltag. Neu in der 2. Auflage: Seit der Vorauflage haben sich im Bereich Personal und Führung zahlreiche Änderungen ergeben. Alle Beiträge wurden daraufhin sorgfältig auf ihre Aktualität hin überprüft und ggf. überarbeitet (z.B. Auswirkungen des Fachkräftemangels, Personalgewinnung, Homeschooling, Qualifizierung, Generationenwechsel) Herausgeber:innen: Birgit Korda, Schulleiterin am Gymnasium Grünewald, Fachreferentin für Latein beim Ministerialbeauftragten für die Gymnasien in Oberbayern-Ost, früher als Englisch- und Lateinlehrerin tätig. Dr. Karin E. Oechslein, Direktorin des bayerischen Instituts für Schulqualität und Bildungsforschung (ISB), zuvor Ministerialbeauftrage für die Gymnasien in Oberbayern-West, München, Mitherausgeberin der Pädagogischen Führung. Prof. Thomas Prescher, Professor für Berufspädagogik an der Wilhelm Löhe Hochschule für angewandte Wissenschaften. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die berufliche, systemische und sozial-ökologische Bildungsforschung. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Das große Handbuch Personal & Führung in der Kita
Das große Handbuch Personal & Führung in der Kita , Personalführung und -entwicklung ist eine Ihrer wichtigsten Kernaufgaben als Kita-Leitung. Doch wie so oft steckt der Teufel auch hier im Detail. Deshalb haben führende Expertinnen und Experten in »Das große Handbuch Personal & Führung in der Kita« die wichtigsten Hintergründe und praktischen Führungsmethoden speziell für die Kita-Leitung zusammengestellt - entstanden ist ein zentrales Nachschlagewerk für alle Ihre Fragen rund um Führungs- und Personalthemen in der Kita. Diese reichen von der Auswahl des richtigen Personals über Mitarbeitergespräche bis hin zu Fragen des Gesundheitsschutzes und der Selbstführung. Aus dem Inhalt: Personal richtig auswählen, einsetzen, fördern und fordern Kommunikation und Gesprächsführung für Kita-Leitungen Ganzheitliche Führung: Die Kita als Organisation leiten Salutogene Führung: Gesunde Arbeit fördern Selbstführung: Eigene Kompetenzen weiterentwickeln Herausgeber: Dr. Thomas Riecke-Baulecke , Präsident Zentrum für Schulqualität und Lehrerbildung Stuttgart , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180720, Produktform: Leinen, Redaktion: Riecke-Baulecke, Thomas, Keyword: Personalführung; Personalentwicklung; Mitarbeiter; Mitarbeitergespräche; Gesundheitsschutz; Selbstführung; Salutogene; Gesprächsführung, Fachschema: Kindertagesheim~Kindertagesstätte - Hort~KITA~Kita~Schule / Verwaltung, Organisation~Pädagogik / Kindergarten, Vorschulalter~Recht, Fachkategorie: Recht bestimmter Jurisdiktionen und bestimmter Rechtsgebiete, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Vorschule und Kindergarten, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: V, Seitenanzahl: 662, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Link, Carl Verlag, Verlag: Link, Carl Verlag, Verlag: Link, Carl, Länge: 241, Breite: 174, Höhe: 43, Gewicht: 1233, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Arbeitsrecht
Arbeitsrecht , Das Individualarbeitsrecht. Mit Tipps und Hinweisen für Betriebs- und Personalräte Vorteile auf einen Blick: Komplett in einem Band: Kommentierung zu den wichtigen Regelungen des Individualarbeitsrechts Praxistipps für Betriebs- und Personalräte mit Hinweisen zu den Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechten Klar und gut verständlich erläutern die fachlich versierten Autorinnen und Autoren die wichtigen Regelungen des Individualarbeitsrechts - kompakt in einem Band. Die Kommentierungen haben stets die Arbeitnehmerposition und die Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten und Personalräten im Blick, unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung. Praxistipps für Betriebsräte und Personalräte und Hinweise auf deren Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte sind im Text optisch hervorgehoben. Gesetze und Rechtsprechung sind auf dem Stand Mai 2024. Neben den aktuellen Änderungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG), des Nachweisgesetzes (NachwG), des Teilzeit- und Befristungsgesetzes (TzBfG) und weiteren gesetzlichen Neuerungen enthält der Kommentar eine Neukommentierung zum Hinweisgeberschutzgesetz. Auszug der kommentierten Gesetze Arbeitszeitgesetz (ArbZG) Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) Bundesurlaubsgesetz (BUrlG) Entgeltfortzahlungsgesetz (EFZG) Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) Kündigungsschutzgesetz (KSchG) Mindestlohngesetz (MiLoG) Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) Herausgeber: Dr. Peter Wedde, Professor für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft an der Frankfurt University of Applied Sciences, wissenschaftlicher Leiter der Beratungsgesellschaft d+a consulting mit den Schwerpunkten Datenschutz, Kollektives Arbeitsrecht, Internetrecht und Technologieberatung. Autorinnen und Autoren: Sabrina Burkart, Rechtsanwältin, Hannover | Erika Fischer, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Dr. Bettina Graue, Professorin der Hochschule Bremen für Recht in der Sozialen Arbeit | Dr. Eva Kocher, Professorin für Bürgerliches Recht, Europäisches und Deutsches Arbeitsrecht sowie Zivilverfahrensrecht an der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt an der Oder | Thomas Lakies, Richter am ArbG Berlin | Astrid Paki, Vorsitzende Richterin am Hess. LAG a. D., Frankfurt am Main | Dr. Ralf Pieper, Professor für Sicherheits- und Qualitätsrecht an der Bergischen Universität Wuppertal | Claudia Schertel, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Heike Schneppendahl, Rechtsanwältin, Bochum | Carsten Schuld, Rechtsanwalt, IG Metall-Bezirk Nordrhein-Westfalen, Düsseldorf | Regina Steiner, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Peter Voigt, Rechtsanwalt, Justiziar der IGBCE, Hannover | Dr. Reingard Zimmer, Professorin für deutsches, europäisches und internationales , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist?
Mitarbeiterbindung ist wichtig, um das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Eine hohe Mitarbeiterbindung reduziert zudem die Fluktuationsrate und die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Darüber hinaus stärkt eine gute Mitarbeiterbindung das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, was wiederum die Rekrutierung neuer Talente erleichtert. **
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Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig?
Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig? Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da zufriedene und engagierte Mitarbeiter produktiver sind und bessere Leistungen erbringen. Zudem senkt eine hohe Mitarbeiterbindung die Fluktuationsrate und damit verbundene Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Durch eine starke Bindung der Mitarbeiter können Unternehmen auch von einer positiven Unternehmenskultur und einem guten Ruf als Arbeitgeber profitieren. Letztendlich trägt eine hohe Mitarbeiterbindung dazu bei, dass die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren, loyal sind und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen. **
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Was versteht man unter Mitarbeiterbindung?
Was versteht man unter Mitarbeiterbindung? Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um seine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Dies umfasst sowohl finanzielle Anreize als auch nicht-monetäre Aspekte wie ein gutes Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung. Eine hohe Mitarbeiterbindung führt in der Regel zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, geringerer Fluktuation und besseren Leistungen der Mitarbeiter. Unternehmen investieren daher oft gezielt in Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, um langfristig erfolgreich zu sein. **
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"Welche Strategien können Unternehmen anwenden, um Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu fördern?"
Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungschancen anbieten, um die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu fördern. Auch die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, regelmäßiges Feedback und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter sind wichtige Strategien. Zudem können Mentoring-Programme, Mitarbeiterbefragungen und Benefits wie Gesundheitsförderung oder betriebliche Altersvorsorge eingesetzt werden, um die Bindung und Entwicklung der Mitarbeiter zu stärken. **
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiterbindung
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Antragslexikon Arbeitsrecht
Antragslexikon Arbeitsrecht , Zum Werk Das Werk bietet eine einzigartige lexikalische Darstellung der Antragsformulierung im arbeitsgerichtlichen Verfahren. Das arbeitsrechtliche Antragslexikon ermöglicht der Leserschaft das rasche Auffinden und Formulieren des im konkreten Fall zulässigen Verfahrensantrages. In Form einer alphabetischen Auflistung werden zu sämtlichen praxisrelevanten Schlagworten (von A wie Abfindung bis Z wie Zwischenfeststellungsklage) die passenden Anträge für das Urteils- und Beschlussverfahren vorgestellt und mit kurzen rechtlichen Anmerkungen sowie vor allem Belegen aus der einschlägigen Rechtsprechung untermauert. Auch Negativbeispiele sind zur Verdeutlichung unzulässiger oder zumindest zweifelhafter Formulierungen aufgenommen. Das Werk konzentriert sich ganz auf Fragen der Antragstellung, um effizient und zielgerichtet erfolgreich Beschlüsse und Urteile herbeizuführen. Die Darstellung gliedert sich in vier große Kapitel zum Individual- und Kollektivarbeitsrecht sowie zu Rechtsmitteln und Zwangsvollstreckung, denen jeweils eine knappe Einführung in die Grundlagen der Antragstellung (Leistungsanträge, Feststellungsanträge, einstweiliger Rechtsschutz etc.) vorangestellt ist. Es folgen jeweils die ausführlichen lexikalischen Teile, die insgesamt mehrere hundert Stichworte enthalten. Vorteile auf einen Blick alle Anträge im Arbeitsrecht von A-Z lexikalische Darstellung zur schnellen Orientierung streng an den Vorgaben der Rechtsprechung orientiert Zur Neuauflage Mit der 4. Auflage bringt das bewährte Team das Lexikon auf den Stand Frühjahr 2024. Neue Themen, neue Stichwörter und neue Entscheidungen zu so vielfältigen Themen wie Corona, Digitalisierung oder Homeoffice erweitern und vertiefen den umfangreichen Fundus. Zielgruppe Für alle Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, die regelmäßig oder auch nur gelegentlich in arbeitsrechtlichen Verfahren tätig sind. Auch Richterinnen und Richter und Rechtsreferendarinnen und Rechtsreferendare nutzen das Lexikon mit Gewinn. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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IT-Arbeitsrecht
IT-Arbeitsrecht , Zum Werk Die unter dem Schlagwort "Arbeit 4.0" rasant voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt erfasst immer mehr Arbeitsbereiche. Die Nutzung der technischen Möglichkeiten durch die Arbeitnehmer und die Kontrolle durch die Arbeitgeber löst dabei eine Vielzahl zum Teil ganz neuer Rechtsfragen aus, wie Homeoffice, Nutzung von Social Media, GPS-Überwachung usw. Auch das kollektive Arbeitsrecht wird vor neue Herausforderungen gestellt, die oft über Betriebsvereinbarungen zu regeln sind. Das Buch geht auch auf strafrechtliche Besonderheiten ein. Die Neuauflage berücksichtigt außerdem die erweiterten Mitbestimmungsrechte durch das Betriebsrätemodernisierungsgesetz. Vorteile auf einen Blick Darstellung zu allen individual- und kollektivarbeitsrechtlichen Fragen beim Einsatz von IT kompakt und verständlich mit Mustern und Praxistipps Zur Neuauflage Die dritte Auflage führt u.a. folgende Themen eingehend aus: Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), Crowdworker und ihre Eigenschaft als Arbeitnehmer, Homeoffice und die weitere Entwicklung nach der Pandemie, Arbeitgeber als IT-Verantwortlicher, virtuelle Kommunikation über Teams, Zoom etc., Datenschutz in Cloudbasierten IT-Systemen und Einbeziehung des Betriebsrats, Digitalisierung bei Krankmeldung und -schreibung. Zielgruppe Für Fachanwältinnen und Fachanwälte im Arbeits- und IT-Recht, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervereinigungen, Betriebsräte und Syndizi. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230619, Produktform: Leinen, Redaktion: Kramer, Stefan, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Keyword: Mitarbeiterüberwachung; Social Media; Betriebsvereinbarungen; Arbeitsstrafrecht; Crowdworking; Digitale Krankschreibung; Arbeitsstättenverordnung; Betriebsrätemodernisierungsgesetz; IT-Nutzungsregelung; IT-Nutzung, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Digital - Digitaltechnik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Betrieb / Mitbestimmung~Betriebsverfassung / Mitbestimmung~Mitbestimmung, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 247, Breite: 176, Höhe: 42, Gewicht: 1290, Produktform: Leinen, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2691202, Vorgänger EAN: 9783406734724 9783406707155, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1920375
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EU-Arbeitsrecht
EU-Arbeitsrecht , Inhalt Vollständig aktualisiert und in chronologischer Reihenfolge ihres jeweiligen Erlassdatums in Primär- und Sekundärrecht unterteilte Vorschriften: EU-Vertrag, AEUV, Charta der Grundrechte, Sozialcharta, Gemeinschaftscharta der Sozialen Grundrechte, Freizügigkeit-VO, EuGVVO, SE-VO, Rom I/II-VO, Arbeitsschutzrahmen-RL, Arbeitsstätten-RL, Arbeitsschutz-Leiharbeitnehmer-RL, Nachweis-RL, Mutterschutz-RL, Jugendarbeitsschutz-RL, Entsende-RL, Teilzeitarbeit-RL, Massenentlassungs-RL, Gleichbehandlungsrahmen-RL, Gleichbehandlungs-RL, Betriebsübergangs-RL, Beteiligungs-RL, RL zur Unterrichtung und Anhörung der Arbeitnehmer in der Europäischen Gemeinschaft, zur Regelung der Arbeitszeit von Personen, die Fahrtätigkeiten im Bereich des Straßentransports ausüben, zur betrieblichen Altersversorgung, zur Verschmelzung von Kapitalgesellschaften, zum Europäischen Betriebsrat, zum Elternurlaub, Arbeitszeit-RL, Gleichbehandlungs-RL), Insolvenzschutz-RL, Leiharbeit-RL sowie Anhänge mit Hinweisen auf online gestellte Vorschriften zur Beschäftigung, zur Freizügigkeit, zur Sozialen Sicherheit und zum Technischen Arbeitsschutz. Neuauflage Die Textsammlung wurde auf den Stand 1. Juli 2023 gebracht. Enthalten sind unter anderem die neuaufgenommene: Entgelttransparenz-Richtlinie Mindestlohn-Richtlinie Zusatzrenten-Richtlinie mit ausführlichem Register. Das Arbeitsrecht der Europäischen Union ist nicht durch eine grundlegende thematische Ausdehnung, sondern durch Änderungen der Normtexte und in der Rechtsprechung vor allem des EuGH weiterentwickelt worden. Dies macht eine Neuauflage der Textausgabe der EU Arbeitsgesetze und -normen erforderlich. Zielgruppe Für Unternehmen, Betriebsrats-Gremien, Gewerkschaften, Anwaltschaft, Justiz, Studierende und Hochschullehrkörper. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230817, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: dtv-Taschenbücher Beck Texte#5751#, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9. Auflage. Textausgabe mit ausführlichem Sachverzeichnis, Keyword: EMRK; Insolvenzverordnung; UN-Behindertenkonvention; betriebliche Altersversorgung; EUArbR; Geschäftsgeheimnisrichtlinie, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Europarecht~Internationales Recht / Europarecht, Fachkategorie: Internationales Recht, Region: Europa, Bildungszweck: für die Hochschule, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Länge: 190, Breite: 126, Höhe: 42, Gewicht: 480, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2783122, Vorgänger EAN: 9783423531030 9783423057516 9783406699290 9783406668111 9783406627989, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 419073
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Däubler, Wolfgang: Arbeitsrecht
Arbeitsrecht , Der Klassiker - handfestes Arbeitsrecht, guter Lesestoff Vorteile auf einen Blick: Gut verständlich Mit vielen anschaulichen Beispielen Aktuell in den Themen, bei Gesetzgebung und Rechtsprechung Wolfgang Däubler vermittelt das nötige Rüstzeug, um auch ohne juristisches Vorwissen arbeitsrechtliche Probleme erkennen und einschätzen zu können. Sein Ratgeber ist übersichtlich gegliedert, stellt die grundlegenden Bereiche und Themen des Arbeitsrechts dar und gibt verlässliche Antworten auf Fragen, die Betriebs- und Personalräte, Studierende und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer haben. Neue Schwerpunkte in der 15. Auflage: Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei der Arbeit und bei Personalentscheidungen Vereinbarkeit von Arbeit und Familie Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz EuGH-Rechtsprechung zum Datenschutz Verbesserung der Tarifbindung Abschaffung des Kirchenarbeitsrechts? Das Buch gehört zur Grundausstattung, die der Arbeitgeber jedem Betriebsrat nach § 40 BetrVG zur Verfügung stellen muss. Die 15. Auflage gibt Gesetzgebung und Rechtsprechung auf dem Stand von Mai 2024 wieder. Autor: Dr. Wolfgang Däubler, Professor für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen; Autor mehrerer Standardkommentare und Handbücher zum Betriebsverfassungsrecht, Kündigungsschutzrecht, Tarifvertragsrecht, Datenschutzrecht , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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"Welche Strategien können Unternehmen anwenden, um die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu verbessern?"
Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungschancen anbieten, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Zudem können sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Mitarbeiterfeedback einholen und regelmäßige Mitarbeitergespräche führen. Investitionen in Mitarbeiterentwicklung, Team-Building-Aktivitäten und Mitarbeiterbelohnungen können ebenfalls die Bindung und Entwicklung der Mitarbeiter fördern. **
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Wie können Unternehmen langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen?
Unternehmen können langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Entwicklungsmöglichkeiten bieten und eine offene Kommunikation pflegen. Zudem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen und sie aktiv in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Regelmäßiges Feedback, Anerkennung und Wertschätzung spielen ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung. **
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Welche strategischen Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu stärken und so langfristig talentierte Mitarbeiter zu binden?
Unternehmen können flexible Arbeitsmodelle, attraktive Vergütungspakete und gezielte Weiterbildungsmaßnahmen anbieten, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Zudem sollten regelmäßige Feedbackgespräche, klare Karriereperspektiven und ein positives Arbeitsklima geschaffen werden. Langfristig talentierte Mitarbeiter können durch gezielte Talentförderung, Mentoring-Programme und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens gebunden werden. **
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Wie kann ein Unternehmen effektiv Personal einstellen, motivieren und entwickeln, um die Mitarbeiterbindung und die Leistung zu steigern?
Ein Unternehmen kann effektiv Personal einstellen, indem es klare Anforderungen definiert, gezielte Auswahlverfahren durchführt und auf eine gute Passung zwischen Kandidat und Unternehmenskultur achtet. Um Mitarbeiter zu motivieren, ist es wichtig, regelmäßiges Feedback zu geben, Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen und eine offene Kommunikation zu fördern. Die Mitarbeiterbindung und Leistung können gesteigert werden, indem das Unternehmen eine positive Arbeitsumgebung schafft, Wertschätzung zeigt und auf eine ausgewogene Work-Life-Balance achtet. **
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